Ce qui coûte le plus cher dans
une construction, ce sont les erreurs
Ken FOLLET
Maitre d’Œuvre & Assistance Maîtrise d'Ouvrage
en Auvergne Rhône Alpes
Le rôle du maître d'oeuvre
Un pilote expert pour vos projets tous corps d’état
Une approche tous corps d’état (TCE) :
une vision globale et coordonnée.
Le maître d’œuvre en second œuvre se distingue par sa maîtrise transversale de l’ensemble des métiers du bâtiment : plomberie, électricité, ventilation, menuiserie, peinture, sols, cloisons, etc.
Cela signifie qu’il :
- Coordonne l’ensemble des entreprises intervenant sur le chantier,
- Anticipe les interactions entre les différents corps de métier,
- S’assure de la bonne planification des tâches,
- Garantit la cohérence technique entre les lots,
- Et veille au respect des normes en vigueur dans chaque spécialité.
Les interactions techniques sont nombreuses et nécessitent une vision d’ensemble pour éviter les erreurs, doublons ou retards.
Le rôle de l'assistant maître d'ouvrage
Un pilote expert pour vos projets tous corps d’état
L’Assistant à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) a un devoir de conseil auprès du maître d’ouvrage.
De la phase de programmation à la phase de réception, l’assistance à maîtrise d’ouvrage a pour rôle de veiller à la bonne exécution des besoins du porteur de projet.
L’assistance à maîtrise d’ouvrage assure :
- le suivi financier afin que le budget du maître d’ouvrage soit respecté.
- le suivi du planning afin que le projet soit livré en temps et en heure.
- le respect du programme et des besoins du maître d’ouvrage.
Faire appel à une assistance à maîtrise d’ouvrage permet d’obtenir un conseil extérieur et avisé, anticiper les besoins et prévenir d’éventuels problèmes.
L’ assistance à maîtrise d’ouvrage vous soulagera de nombreuses tâches indispensables et chronophages.
Fabienne ROUHAUD
Après 20 ans d’expérience en études et réalisations en installations de Chauffage, Ventilation, Climatisation puis 2 ans en Assistance à Maîtrise d’Ouvrage, je décide de créer la société MAHAU, début 2023, pour apporter mon expérience aux maîtres d’ouvrage publics et privés.
J’ai travaillé sur des projets tertiaires, complexes aquatiques, résidences de vacances, hôtels et établissements thermaux.
Cette expérience m’a appris la rigueur et l’anticipation nécessaires à la bonne gestion d’un projet.
L’écoute des besoins, l’adaptabilité en fonction des contraintes du bâtiment et la réactivité sont les maîtres mot de la gestion de projet.
Ecoute des besoins Rigueur satisfaction client
